2020年12月26日，由省卫生健康委指导，省医院协会主办，省儿童医院承办的湖南省医院协会儿科管理专业委员会2020年年会和湖南儿科医联体工作会议在长沙召开。会议以“共享共赢”为主题，国家卫健委、省卫生健康委、省医院协会相关领导出席，来自江西、宁夏、云南等省外儿科管理专委会委员及省内168家儿科医联体成员单位代表参会。

　　会上，娄星区人民医院荣获“湖南省优秀儿科医联体单位”，医院副院长兼大儿科主任易赛君获“首届湖南省优秀儿科主任”，新生儿科副主任陈伟带领的团队荣获“湖南省2020年新生儿复苏技能比赛”二等奖。

 

　　在湖南儿科医联工作案例分享会上，娄星区人民医院进行了医联体建设成果汇报，得到了国家卫健委领导，省卫健委党组成员、副主任、一级巡视员龙开超的充分肯定。龙开超指出，在湖南儿科医联体的帮助下，娄星区人民医院儿科从几个人、几张床发展到亚专科齐全，年门急诊量达10多万人次的综合性大儿科，为当地带来了安全、便捷、高效、优质的医疗服务。

 

(湖南省医院协会儿科管理专业委员会2020年年会和湖南儿科医联体工作会议现场)

汇报会现场

颁奖现场

 

 

“生死”考验：在夹缝中寻求生机

 

　　岁月一点点地在流淌，流淌着风雨中的担当，流淌着辛劳中的汗水，流淌着委屈里的眼泪，流淌着胜利中的欢笑……沉淀的却是我们难以忘怀的记忆。回首医院建科伊始，可谓筚路蓝缕，举步维艰。13年之前，娄星区人民医院在夹缝中求生存，徘徊在“生死”边缘。全院110名医护人员中，本科生只有1人，医疗收入只有400多万元。

怎么办？该院确定了“走精品特色之路、创综合发展名院”的办院方针，依托湖南省儿童医院的全方位帮扶，实施小医院、大科室的发展战略。

“记得刚来医院的时候，医院一天看不了几个儿科病人，有时候甚至没有病人，更别说住院病人了，这样的窘境一直到2007年才得以打破。2007年3月14日，我带着3个医师、7个护士，依靠着听诊器、叩诊锤、雾化机、暖箱等简单的设备就开始创建儿科。”医院儿科创始人贺军民清晰地记得，那段时间，他们11个人忙得连轴转，基本上是“两班倒”，有时候甚至“一班倒”。

 

联合医疗：在共享中迎来转机

 

　　2019年正月初八，娄星区人民医院产科来了一位孕24周+1的产妇，来时产程已发动，从简短的病史了解到，母亲35岁、父亲41岁，这对夫妻历经15年求子路，第三次试管婴儿才怀上孩子，可不幸的事情发生了，早产！超早产！已无法保胎。

很快，孩子出生了，24周、体重只有700克！救不救？在哪里救？家属面临艰难的选择，由于孩子胎龄小、病情重，不适合转院，家属权衡再三，签下生死状，要求留在娄星区人民医院就近救治。

　　产科、新生儿科立即向该院领导报告，医院随即向省、市两级卫健委汇报，省卫健委医政处领导要求医院不惜一切代价全力救治。

救治过程得到了省儿童医院的全力帮助，通过“病人不动、专家移动”的方式，省儿童医院的彭小明教授、肖艾青护士长多次来该院指导，在危机关头帮孩子度过了中心静脉置管、肺出血、循环衰竭等生死难关。

　　孩子的病情牵动了全社会的心，全院干部职工自发募捐8万多元，爱心人士通过网络捐款20多万元，为这个困难的家庭、可怜的孩子撑起了“生”的希望。

　　历经164天与死神的顽强抗争，“希希”顺利康复出院。到现在希希已经1岁10个月了，非常健康又可爱。

　　“希希”的成功救治，是湖南省儿科医联体落实“3515”举措（“三大目标、五个共享、十五项举措”的儿科医联体发展模式）的生动体现！

　　湖南儿科医联体，不仅为全省患儿打开了更宽的生命通道，也让更多基层医院“起死回生、发展壮大”。线上，他们依托儿科医联体平台，让信息多跑路，让家长不跑腿。线下，他们贯通了省、市、县、乡、村五级医联体，让辖区的孩子在家门口就能享受到省级优质医疗资源。在省儿童医院点对点、科对科全方位帮扶指导下，该院医疗保健服务能力不断增强，辖区内儿童就医安全感不断提升。

　　通过“一对一结师徒”的无缝对接，省儿童医院为该院培养了6名学科带头人、80多名儿科骨干医护人员；通过管理品牌、临床技术共享，湖南儿科医联体纵向整合医疗资源，采取数据共享、技术推广、定期指导、科科结对、远程诊断等方式，有效促进了该院小儿神经、儿童呼吸、儿童重症、小儿外科等亚专科的蓬勃发展。

 

省儿童医院新生儿四科主任、主任医师彭小明为希希诊查

 

省儿童医院新生儿三科护士长肖艾青与该科骨干护士为希希PICC置管

 

高质发展：在拼搏中树立品牌

 

　　推动医院高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定发展政策、实施宏观调控的根本要求。省儿童医院历届书记、院长为该院“量身制定”发展规划，特别是2019年11月以来，娄星区人民医院儿科结合该院发展实际，紧跟省儿童医院战略部署，以实际行动践行“3515”共享发展新模式。

———乘势而上，持续加强医疗保健服务能力

 

　　目前，该院儿科已集NICU、PICU、儿科急诊、儿童呼吸、儿童消化、儿童保健康复、小儿外科、小儿神经、小儿眼科、小儿口腔为一体。NICU、PICU建设走在全市前列；儿童癫痫门诊、哮喘门诊等专科门诊在市内独具特色；高频振荡通气联合一氧化氮吸入治疗持续肺动脉高压治疗、生长激素激发试验及性激素激发试验、腹腔镜下小儿肾盂输尿管成型术、先天性马蹄内翻足、小儿发育性髋关节脱位开放复位及髋人字石膏外固定等新技术在全市领先；贺军民、易赛君、曾华、黄伟群等学科带头人接力前行；一氧化氮吸入在基层医院PPHN救治中的应用研究科研课题在儿科医联体中立项；主编的《新生儿病房的建设与管理》《新生儿常见疾病的护理》《幸福好妈妈》《快乐准妈妈》《开心靓妈妈》《圆梦美妈妈》等书籍发版出行。

　　2020年，儿科顺利通过评审验收，正式评为湖南省县级医院省级临床重点专科，儿科门急诊达10万余人次、住院8000人次，在新冠肺炎疫情的影响下，医院儿科稳中求进，就诊人次、业务量与2019年基本持平。

 ———多措并举，不断提升辖区内儿童就医安全感

 

　　医院儿科站在省儿童医院这位“巨人”的肩膀上，借助品牌影响力，以提升辖区内儿童就医安全感为己任，与省儿童医院开展多层次、多视角的深度合作。2007年医院挂牌湖南省儿童医院临床指导医院；2016年医院挂牌湖南省儿童医院医联体指导医院。2020年9月，省新生儿先天性心脏病筛查项目在该院启动，娄星区先心病患儿在家门口就能免费享受到省级医疗资源救治，是湖南省儿科医联体“1+N模式”的又一创举，真正做到了把优质医疗资源有效下沉，把首诊留在基层，降低群众医疗成本的分级诊疗初衷。2020年12月，省儿童医院“李志辉劳模创新工作室”落户医院，深化了与基层医院科研课题协作，推动科研平台共享，弥补了基层医院科研创新的不足。

　　医院儿科的发展，为其他学科树立了信心、打造了标杆，带动了医院学科的快速发展，“小专科、大品牌”的战略目标正在逐步实现！内科、外科与上级医院建立对口支援帮扶机制，各类学科如雨后春笋般蓬勃发展，“小专科、大品牌”的战略目标正在逐步实现！
 

 

展望未来：在奋斗中绘就蓝图

 

　　不负韶华、只争朝夕。娄星区卫健局党组成员、医院党委书记贺军民，医院党委副书记、院长邱进军表示，医院儿科始终秉承“做孩子健康守护神”的使命，践行“追求卓越、勤奋奉献、敢为人先”的儿科精神，紧紧围绕省儿童医院“3515”共享发展新模式理念，立足医院发展实际，协调推进各项事业，抓住战略重点、实现关键突破、赢得战略主动，朝着“湖南省儿童医院娄星儿童医学中心”这一目标砥砺奋进。